万代南梦宫日前公布了《超级机器人大战T》的全新官方宣传片。
首先是本作中新加入的原创角色，男性角色是Tokitou Saizou（草尾毅配音），女性角色是Sakurai Sagiri（庄司宇芽香配音）以及Amasaki Rami （加隈亚衣配音），三名角色都是由Nisieda设计，他们都是设计了新型VTX原型机Tiraneed的公司的雇员。
第二部视频展示了另外一些主要角色和机体。作品包括《星际牛仔》《魔法骑士雷阿斯》《乐园追放》《我青春的世外桃源无限轨道SSX》。
《超级机器人大战T》将于3月20日登陆日本地区PS4/Switch平台。
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评测人称《红色沙漠》是一款野心勃勃的开放世界冒险游戏，试图将《巫师3》《荒野大镖客2》《塞尔达传说：王国之泪》《上古卷轴5》等一众开放世界大作中的经典要素融合在一起。而正是这种野心，让它既酷炫无比，又令人抓狂不已，两者几乎不相上下。探索这个美轮美奂的世界，发现各种奇特的小游戏，一路斩杀强盗，这些都给人留下难忘回忆。
但这些美好记忆却被游戏乏味的战斗、反直觉的谜题、糟糕的剧情以及数不清的bug所毁。本作设计风格独特，包罗万象，其中不乏亮点，我欣赏它能将大量独特的机制和有趣的区域巧妙地融合在一起。但想要突破覆盖其上的厚厚污垢层，需要付出大量的努力，而隐藏在污垢之下的、尚可玩味的动作冒险游戏，也并非总是值得你付出这些努力。希望后续更新能将其完善。
" alt="《红色沙漠》IGN最终评分仍为6分 反转未能实现"/>随着近期家电行业年度盛会的落幕，单项功能进化之外，“AI智能化、机器人化”正成为一个愈发清晰的趋势。对于很多长期关注家电行业的人来说，一个最直观的感受莫过于：身边的机器人越来越多了。
虽然传统家电仍然是主角，但市场上开始涌现出越来越多“会动的设备”。从机械臂到家庭机器人，从自动化清洁设备到各种智能终端，整个家电行业正在逐渐进入一个崭新的阶段。在这样的背景下，“无感化清洁”成为近期行业内被反复提及的关键词。
很多企业试图通过技术革新重新定义家庭劳动的边界，而扫地机器人则被视为最接近现实落地的一类。相比那些仍然处于概念阶段的设备，扫地机器人已经进入数千万家庭，它既是自动化清洁工具，也是目前家庭机器人形态最成熟的一条道路。
正是在这样的行业语境中，石头科技带来的P20 Max就显得格外有代表性。
从参数竞赛到空间能力
扫地机器人行业其实经历过一个很典型的技术路径。
早期产品解决的是“能不能扫地”的问题；后来行业进入“扫得干不干净”的阶段，于是吸力、滚刷结构、拖地能力不断升级；再往后，基站功能开始成为竞争焦点，自动集尘、自动洗拖布、自动补水等功能逐渐完善。
但当这些能力逐渐成为标配之后，新的问题开始凸显：机器人在复杂家庭空间中的行动能力。
要知道，真实的家庭环境并不是一块完全平整的地面。门槛、地毯、家具底部、复杂结构都会成为机器人行动的边界。一台产品即使吸力再强，如果在这些场景里频繁卡住、绕不过去或者进不去，本质上仍然无法真正减少人的参与。因此，越来越多的厂商开始重新讨论“通过性”和“空间适应能力”。在这个语境下，石头P20 Max的出现，可以看作是这一趋势的一次集中体现。
底盘升降3.0 AI轮足系统：突破家庭“物理障碍”
在很多家庭中，门槛和地毯是扫地机器人最常见的“物理障碍”。传统产品通常只能通过简单的驱动轮抬升来越障，这种结构在面对较高门槛或者厚地毯时往往显得力不从心。
而石头P20 Max 所搭载的底盘升降3.0AI轮足系统，让机器人能够根据环境动态调整自身高度和通过方式。在面对较高门槛时，它不再轻易停下求助，而是可以主动完成跨越。这套系统最高可支持8.8cm的双层越障，这个高度足以应对家庭里绝大多数的门槛；同时，在厚地毯等复杂材质上，机器可以根据需要调整底盘结构，让清洁过程更加稳定。
这种能力听起来像是一个结构细节，但它背后实际上指向的是一个更大的趋势：扫地机器人正在从单纯的“地面设备”进化为“空间设备”。
如果说门槛是机器人“过不去”的问题，那么家具底部则是另一个长期存在的清洁盲区。沙发底、床底、柜体底部往往是灰尘最容易堆积的地方，但这些空间对扫地机器人来说又极其困难。过去很多产品通过降低机身高度来解决问题，却往往牺牲了导航系统的稳定性。
P20 Max的设计逻辑则更加直接：在保持完整导航能力的同时，通过结构优化进入更低矮的空间，甚至是穿越7.95cm的低矮空间，重新进入家庭的“灰尘盲区”。同时通过升降的LDS设计，让机器人在进入家具底部时依然可以保持稳定导航，而不是依靠简单的随机碰撞。从用户体验来看，这意味着很多“平时扫不到的地方”开始被纳入自动清洁范围。对家庭清洁而言，这种改变往往比单纯提升吸力更加直观。
智能化的另一种路径
在近期的行业趋势探讨中，“AI”几乎是所有厂商反复强调的焦点。但对于扫地机器人这一品类而言，决定用户体验上限的并不是算法本身的复杂程度，而是AI能否真正转化为“更少操作、更低决策成本”的具体能力。
石头科技在P20 Max的交互层面上引入了RRmind GPT智慧交互大模型，让机器拥有更智能的语音与系统能力，并嵌入到产品的日常使用逻辑之中。这使机器不再只是被动响应指令，而是能够理解用户表达背后的清洁意图。当用户说出“厨房有点脏”这样的自然语言时，系统会自动完成区域识别、脏污判断以及清洁路径与力度的规划，从而替代原本需要在App中逐步设置的复杂流程。
从表面上看，这只是一次交互方式的升级，但如果放在产品逻辑的演进中去看，这一变化的意义更为关键——机器人正在从“执行任务的工具”，转变为“理解任务的系统”。这实际上是为扫地机器人进一步向家庭机器人形态演进提供了基础。
石头P20 Max的意义不再局限于一款旗舰产品本身，而在于它呈现出的一种更具现实性的技术路径：一方面，通过底盘结构与空间通过能力的提升，解决机器人“能否深入家庭复杂空间”的问题；另一方面，通过智能系统的进化，解决机器人“是否理解用户需求”的问题。两者叠加，构成了机器人在家庭环境中实现更高自主性的基础条件。
从更宏观的视角来看，“无感化清洁”不再只是一个被反复提及的行业口号，而正在逐渐演变为一条可以被工程化验证的技术路径。从单一地面清洁到对整个家庭空间的适应，从参数驱动的性能竞争到以用户体验为核心的系统能力重构，扫地机器人行业正在完成一轮底层逻辑的切换。
显然，石头P20 Max所代表的，正是这一轮转变中已经开始落地，并具备可复制意义的一种答案。
" alt="突破平面清洁边界：石头P20 Max正在重塑家庭空间逻辑"/>随着近期家电行业年度盛会的落幕，单项功能进化之外，“AI智能化、机器人化”正成为一个愈发清晰的趋势。对于很多长期关注家电行业的人来说，一个最直观的感受莫过于：身边的机器人越来越多了。
虽然传统家电仍然是主角，但市场上开始涌现出越来越多“会动的设备”。从机械臂到家庭机器人，从自动化清洁设备到各种智能终端，整个家电行业正在逐渐进入一个崭新的阶段。在这样的背景下，“无感化清洁”成为近期行业内被反复提及的关键词。
很多企业试图通过技术革新重新定义家庭劳动的边界，而扫地机器人则被视为最接近现实落地的一类。相比那些仍然处于概念阶段的设备，扫地机器人已经进入数千万家庭，它既是自动化清洁工具，也是目前家庭机器人形态最成熟的一条道路。
正是在这样的行业语境中，石头科技带来的P20 Max就显得格外有代表性。
从参数竞赛到空间能力
扫地机器人行业其实经历过一个很典型的技术路径。
早期产品解决的是“能不能扫地”的问题；后来行业进入“扫得干不干净”的阶段，于是吸力、滚刷结构、拖地能力不断升级；再往后，基站功能开始成为竞争焦点，自动集尘、自动洗拖布、自动补水等功能逐渐完善。
但当这些能力逐渐成为标配之后，新的问题开始凸显：机器人在复杂家庭空间中的行动能力。
要知道，真实的家庭环境并不是一块完全平整的地面。门槛、地毯、家具底部、复杂结构都会成为机器人行动的边界。一台产品即使吸力再强，如果在这些场景里频繁卡住、绕不过去或者进不去，本质上仍然无法真正减少人的参与。因此，越来越多的厂商开始重新讨论“通过性”和“空间适应能力”。在这个语境下，石头P20 Max的出现，可以看作是这一趋势的一次集中体现。
底盘升降3.0 AI轮足系统：突破家庭“物理障碍”
在很多家庭中，门槛和地毯是扫地机器人最常见的“物理障碍”。传统产品通常只能通过简单的驱动轮抬升来越障，这种结构在面对较高门槛或者厚地毯时往往显得力不从心。
而石头P20 Max 所搭载的底盘升降3.0AI轮足系统，让机器人能够根据环境动态调整自身高度和通过方式。在面对较高门槛时，它不再轻易停下求助，而是可以主动完成跨越。这套系统最高可支持8.8cm的双层越障，这个高度足以应对家庭里绝大多数的门槛；同时，在厚地毯等复杂材质上，机器可以根据需要调整底盘结构，让清洁过程更加稳定。
这种能力听起来像是一个结构细节，但它背后实际上指向的是一个更大的趋势：扫地机器人正在从单纯的“地面设备”进化为“空间设备”。
如果说门槛是机器人“过不去”的问题，那么家具底部则是另一个长期存在的清洁盲区。沙发底、床底、柜体底部往往是灰尘最容易堆积的地方，但这些空间对扫地机器人来说又极其困难。过去很多产品通过降低机身高度来解决问题，却往往牺牲了导航系统的稳定性。
P20 Max的设计逻辑则更加直接：在保持完整导航能力的同时，通过结构优化进入更低矮的空间，甚至是穿越7.95cm的低矮空间，重新进入家庭的“灰尘盲区”。同时通过升降的LDS设计，让机器人在进入家具底部时依然可以保持稳定导航，而不是依靠简单的随机碰撞。从用户体验来看，这意味着很多“平时扫不到的地方”开始被纳入自动清洁范围。对家庭清洁而言，这种改变往往比单纯提升吸力更加直观。
智能化的另一种路径
在近期的行业趋势探讨中，“AI”几乎是所有厂商反复强调的焦点。但对于扫地机器人这一品类而言，决定用户体验上限的并不是算法本身的复杂程度，而是AI能否真正转化为“更少操作、更低决策成本”的具体能力。
石头科技在P20 Max的交互层面上引入了RRmind GPT智慧交互大模型，让机器拥有更智能的语音与系统能力，并嵌入到产品的日常使用逻辑之中。这使机器不再只是被动响应指令，而是能够理解用户表达背后的清洁意图。当用户说出“厨房有点脏”这样的自然语言时，系统会自动完成区域识别、脏污判断以及清洁路径与力度的规划，从而替代原本需要在App中逐步设置的复杂流程。
从表面上看，这只是一次交互方式的升级，但如果放在产品逻辑的演进中去看，这一变化的意义更为关键——机器人正在从“执行任务的工具”，转变为“理解任务的系统”。这实际上是为扫地机器人进一步向家庭机器人形态演进提供了基础。
石头P20 Max的意义不再局限于一款旗舰产品本身，而在于它呈现出的一种更具现实性的技术路径：一方面，通过底盘结构与空间通过能力的提升，解决机器人“能否深入家庭复杂空间”的问题；另一方面，通过智能系统的进化，解决机器人“是否理解用户需求”的问题。两者叠加，构成了机器人在家庭环境中实现更高自主性的基础条件。
从更宏观的视角来看，“无感化清洁”不再只是一个被反复提及的行业口号，而正在逐渐演变为一条可以被工程化验证的技术路径。从单一地面清洁到对整个家庭空间的适应，从参数驱动的性能竞争到以用户体验为核心的系统能力重构，扫地机器人行业正在完成一轮底层逻辑的切换。
显然，石头P20 Max所代表的，正是这一轮转变中已经开始落地，并具备可复制意义的一种答案。
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细分礼盒，精准传递不同心意！
洞察到春节送礼对象的多样性，一浓精心设计了多款主题礼盒，满足全场景需求。针对长辈，特别推出中老年高钙礼盒，强化营养关怀；充满喜庆元素的**“鸿运年年”春节定制礼盒**，年味十足，适合亲友互赠；而简约大气的蓝色经典款礼盒，则适配商务往来或赠予注重品质的朋友。不同设计让您能根据受礼人的身份与喜好轻松选择，让每一份礼物都显得格外贴心。
蒙式工艺，传承自然醇厚本味！
礼盒的内在，是对品质的坚持。一浓酸奶传承蒙式制作精髓，采用生牛乳纯正慢发酵工艺。这种温和的发酵方式，有助于保留酸奶天然的醇厚口感和丰富的活性营养，呈现出不同于普通风味酸奶的独特底蕴。其配料简单清晰，契合当下消费者对天然、健康食品的追求，让这份礼物承载的不仅是祝福，更是一份实在的关怀。
精致包装，贴心设计方便分享！
礼盒采用185g x 12瓶的组合规格。小瓶装设计饮用方便，易于控制单次食用量，也便于在聚会中与他人分享。整体礼盒外观精致，手提设计携带轻便，既保留了作为礼物的仪式感与体面，又增添了实用的便利性，完美契合春节走访时的馈赠场景。
这个春节，用一浓蒙式酸奶礼盒传递祝福。它不仅仅是一份食品礼物，更是一份融合了健康理念与传统情谊的温暖表达，让您的心意，因选择而更加不凡。
" alt="春节选礼有心意，一浓蒙式酸奶礼盒让祝福更显健康与体面！"/>
（文章来源：央视新闻）
" alt="伊朗军方消息人士：若遭挑衅 伊方可能开启其他战线"/>经济日报北京8月20日讯（记者冯其予）2024年中非合作论坛峰会将于9月4日至6日在北京举行。在国新办就2024年中非合作论坛峰会经贸与发展合作有关情况举行的发布会上，商务部部长助理唐文弘表示，2024年上半年，中国自非洲进口601亿美元，同比大幅增长14%。中方尤其重视推动非洲优质特色产品输华，自非进口农产品金额已经实现连续7年正增长。
近年来，中非贸易规模屡创新高。2023年中非贸易额达2821亿美元，与2021年相比增长近11%，中国与近半数非洲国家贸易额同比增幅超过两位数，体现出中非贸易的强劲韧性和充足活力。
截至2023年底，中国对非直接投资存量超过400亿美元，是非洲最主要的外资来源国之一。中非基础设施合作成效显著。非洲是中国第二大海外承包工程市场，10年来，中国企业累计在非洲签订承包工程合同额超过7000亿美元，完成营业额超过4000亿美元。
" alt="上半年我国自非洲进口同比增长14%"/>
左起：执行董事黄朝雄先生、主席兼执行董事朱福刚博士、行政总裁兼执行董事梁海东先生及财务总监曲宁先生
2025年，国家加快发展“新质生产力”的战略部署，对环保产业赋予更高使命、开辟更广空间，环保产业迎来以科技创新驱动传统业务升级、以技术突破赋能资源高值化利用的历史性机遇。
光大绿色环保深刻把握这一发展大势，立足“清洁能源”主业特色，紧扣产业向“新质生产力”而行的升级契机，坚持对内优化存量项目运营效能与对外探索“环保+清洁能源”融合模式双轮驱动，一系列控本增效举措扎实落地。集团积极推动新兴业务示范工程加速布局，于回顾年度内，在低效无效资产处置和应收账款回收方面取得实质性突破，实现经营业绩稳中有升，持续推动集团向技术引领型环保企业转型升级，不断开创高质量发展新局面。
截至2025年12月31日，集团录得收益约港币6,729,234,000元，较2024年之港币6,976,892,000元减少4%。收益下降主要由于国内危废及固废处置市场复苏逊于预期，行业竞争激烈，处置单价持续受压，加上公司调整发展策略，建造服务收益相应减少。
尽管收益减少，光大绿色环保2025年成功扭亏为盈，录得公司权益股东应占盈利港币113,112,000元，主要归因于危废及固废处置业务市场状况趋于稳定，资产减值亏损较上年度减少，年内降本增效成果显著，以及公司发展规划取得新突破。2025年每股基本盈利为5.47港仙，较2024年之每股基本亏损20.10港仙增加25.57港仙。集团融资渠道畅通，资金充裕，各项财务指标稳健。
市场拓展方面，于回顾年度内，集团共取得8个新项目，涉及新增总投资及环境修复项目合同总金额约2.26亿元。项目规模方面，新增生物质处置量50,000吨╱年，年产生物天然气1,000万立方米，新增光伏发电装机规模2.592兆瓦，年新增蒸汽供应量约72.74万吨，售电业务年度签约电量达7.69亿千瓦时，并重点在生物质高值化、生物质供热、风力发电等方向储备一批项目。
工程建设方面，于回顾年度内，集团坚持打造集约型工程建设管理，将工程建设与项目运营需求紧密结合，工程建设能力稳步增强。
于回顾年度内，集团完工及投运项目11个。截至2025年12月31日，集团在建或执行中的项目共17个，包括3个生物质综合利用项目、13个环境修复项目及1个零碳园区项目。
集团高度重视在建项目施工安全、建造质量和建设进度，通过不断优化工程管理制度，提高施工现场管理水平，实现在建项目全年安全生产的目标。
技术研发方面，集团坚持创新驱动绿色发展，以技术突破赋能项目提质增效与公司转型升级，全力筑牢生物质高值化利用核心竞争力。
于回顾年度内，重点推进生物质水冷振动炉排炉中高温SCR高尘脱硝技术优化升级与应用、循环流化床生物质锅炉燃烧优化技术研究，在贵溪、钟祥等项目落地应用并稳定运行，实现环保与经济效益双丰收。在零碳园区建设领域，集团构建“绿色供能+数字赋能”的一体化解决方案，通过自主研发的能碳管理平台形成可复制、可推广的零碳运营模式，成果显著，助力江苏今世缘酒业股份有限公司完成“零碳工厂”认证。同时，积极布局前沿技术领域，开展秸秆干式高温厌氧发酵制沼气技术、整捆秸秆气化耦合燃烧锅炉供热技术、生物质制糖技术、零碳园区能碳管理平台及虚拟电厂交易平台开发等研究工作，为集团持续转型发展积蓄强劲新动能。
2025年，集团积极与上海交通大学、东南大学、南京工业大学、南京工程学院等高校开展产学研合作，与中国矿业大学联合申报的“常压绿色化学链合成氨技术研究”获2025年度江苏省“双碳”专项立项。
集团《典型工矿污染土壤和地下水修复技术集成与应用》获批江苏省科技进步三等奖，彰显土壤地下水修复领域的技术实力。自主知识产权储备持续增厚，于2025年获授权发明专利25项、实用新型专利12项，截至2025年12月31日，集团累计共持有授权专利134项，包括发明专利74项和实用新型专利55项，软件著作权5项。
在运营管理方面，于回顾期年度内，集团不断深化运营精细化管理，持续推进提质增效各项措施，深挖内部潜能降本增效成效卓著。
“清洁能源”主业方面，集团积极拓展供热市场，严抓燃料质量管控，进一步推进燃料成本的下降，集团供热供气量较2024年同比增长约17%，带动相关收入增加13%;生物质燃料结算费用较2024年同比少8.6%，原杆单耗同比下降2%，有效缓解成本压力;绿色增值方面，持续开拓绿证交易销售渠道，绿证(每张绿证对应1,000度绿电)交易量较2024年增长11.3倍，绿色收益能力进一步增强。
危废及固废处置方面，面对严峻的市场形势，集团采取提质增效与资产优化并重的经营管理策略，通过组织优化赋能、实施“一企一策”、极限降低生产成本，增强在运项目抗风险能力。
于回顾年度内，集团扎实推进低效无效项目处置，依法依规完成相关注销、清算工作，同步优化资源分配与经营结构，推动整体运营质量提升，其中危废处置单位营业成本显著下降，降幅超过15%。同时，集团将进一步增强危废及固废处置业务现有项目之间的市场协同效应，深度挖掘潜在客户资源，统筹推进炉渣资源化业务，推动实现炉渣资源化业务规模化发展，提升危废及固废处置业务抵御市场波动能力，力争实现止跌回稳。
2025年，集团持续深化可持续发展实践的广度与深度，凭借在ESG方面的卓越表现，集团于回顾年度内共获得13项荣誉，创历史新高，所获荣誉包括：首次获得香港会计师公会“最佳企业管治及ESG大奖2025”小市值组别“最佳可持续发展机构奖”金奖、2025第四届国际绿色零碳节“2025 ESG典范企业奖”、香港ESG报告大奖(HERA) “最佳ESG报告-小市值”大奖、《香港01》“杰出ESG企业大奖”及由环保促进会审核签发的“可持续发展企业认可证书”等。" alt="光大绿色环保公布2025年全年业绩：扭亏为盈，各项财务指标稳健"/>
面对敌众我寡的不利局面，张辽提议主动出击，以奇兵突袭孙权大军，打乱其部署。在得到曹操的默许后，张辽亲自率领八百精兵，于夜色掩护下突袭孙权营地。这一行动不仅大胆，而且极具战略眼光，它成功地让东吴军队措手不及，造成了极大的混乱。
三、逍遥津之战的高潮
张辽的突袭不仅重创了东吴前锋，还直接威胁到了孙权本人的安全。孙权在慌乱中被迫撤退，但在逍遥津（今安徽合肥东）遭遇了张辽的再次追击。张辽亲率骑兵，以雷霆万钧之势冲破东吴军阵，直逼孙权座驾。孙权身边的护卫拼死抵抗，才勉强保护他逃离险境。据史书记载，孙权在逃亡过程中，几度险象环生，其惊恐程度可见一斑。
四、孙权的惊恐与张辽的威名
虽然孙权最终安全返回东吴，但逍遥津之战的失败对他心理造成了极大的阴影。张辽的英勇表现，不仅让曹魏军队士气大振，也让东吴上下对张辽的名字闻风丧胆。后世传言中，“孙权差点被吓得尿裤子”，虽为戏谑之言，却生动描绘了孙权在那场战役中的极度恐慌与张辽的非凡威势。
五、战役的影响与意义
逍遥津之战，是三国时期以少胜多的经典案例之一，它不仅展示了张辽卓越的军事才能和无畏的勇气，也深刻影响了三国时期的政治格局。此战后，东吴短时间内不敢再轻易北伐，曹魏则得以巩固北方防线，为后来的三国鼎立局面奠定了更加稳固的基础。
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【资料图】
混双半决赛 
程星 
张驰 VS 
杨博轩 
胡绫芳 
